В Алтайском крае проект игорной зоны «Сибирская монета» входит в практическую фазу

Об этом заявил губернатор региона Александр Карлин по итогам переговоров с топ-менеджментом словенской компании Hit d.d., прошедших в конце прошлой недели в Белокурихе. 

ДОКТОР ПОДОБНИК: «МЫ УВЕРЕНЫ В УСПЕХЕ»

Первый рабочий контакт алтайских эмиссаров со словенской компаний состоялся во время презентации проекта «Игорная зона «Сибирская монета» на международной выставке игорного бизнеса Ein Plein в Италии в 2009 году. А 17 ноября 2010 года на встрече губернатора Алтайского края Александра Карлина и Президента Словении Данило Тюрка представитель компании официально передал российской стороне предложения к развитию сотрудничества между Hit d.d. и Алтайским краем.

Во время последней встречи в Белокурихе стороны подвела итог совместных переговоров и принципиально определились по дальнейшей совместной работе в рамках игорной зоны «Сибирская монета». 

Справка:

Игорная зона «Сибирская монета» расположена на площади 2,3 тыс. га в живописных предгорьях Алтая на границе с особой экономической зоной туристско-рекреационного типа «Бирюзовая Катунь». Она образована в соответствии с Федеральным законом и является одной из четырех специально созданных игорных зон России, где законодательно разрешена деятельность по организации и ведению игорного бизнеса. Такое расположение позволяет значительно расширить спектр туристических услуг, предлагаемых на территории края, а также сформировать сегмент эксклюзивных игорно-развлекательных услуг.

В настоящее время на территории «Сибирской монеты» осуществляют свою деятельность два резидента с общим объемом инвестиций около 1 млрд рублей. Первое игорно-развлекательное заведение откроет свои двери посетителям в 2012 году.

Предполагается, что со временем «Сибирская монета» станет единственным в Сибири комплексом развлечений и отдыха с эксклюзивными игорными заведениями, отелями и виллами, вписанными в горную местность, парками аттракционов и спортивными центрами.

 Компания Hit d.d. является одним из лидеров индустрии инновационного отдыха и развлечений в Европе. Штаб-квартиры находится в г. Нова-Горица, девять дочерних компаний -  в Словении (5), по одной  - в Хорватии, Боснии и Герцеговине, Черногории и Сербии. Hit d.d. работает преимущественно на европейском рынке, являясь одним из главных игроков в сфере развлекательных и туристических услуг. В структуре компании семь игровых и развлекательных центров; один туристический курорт; одно казино; два игровых холла; 11 отелей; одно туристическое агентство. В компании занято около 2900 сотрудников. К услугам клиентов более 2300 гостиничных мест; 2000 мест в конференц-залах; более 4000 игровых автоматов; 215 игровых столов.

-  Уже во время своей первой встречи с губернатором я понял, что у нас есть взаимопонимание, - рассказал Doc22  председатель правления компании Hit d.d. д-р Драго Подобник. - Встречаясь впоследствии с руководителями края, я только укрепился во мнении, что у нас есть все возможности для сотрудничества. Мы обсудили перспективы с коллегами и пришли к выводу, что наша компания, обладая достаточным авторитетом, возможностями и опытом, в состоянии осуществить этот проект самым наилучшим образом. Он очень интересен, серьезен и востребован. Я абсолютно уверен, что мы может эффективно его реализовать, и он будет успешен.

56-летний доктор экономики Подобник, проработавший в Hit d.d. более 12 лет, отвечая на вопрос портала Doc22 о формате участия словенской компании в проекта развития игорной зоны «Сибирская монета», заявил, что с самого начала переговоров стороны обсуждали участие в проекте компании из Словении в качестве консалтинговой компании, возможность проведения словенцами маркетинговых исследований, направленных на применение европейских стандартов при организации игорно-развлекательного и гостиничного бизнеса. 

Доктор Подобник прошел путь от менеджера казино до руководителя крупной компании. 

- У нас нет амбиций выступить в качестве инвестора этого проекта. Не потому, что мы в него не верим. У нас нет инвестиционных ресурсов, но мы знаем инвесторов, которые могли бы вложить средства в такого рода проект, и могли бы помочь уже существующей в Алтайском крае команде, чтобы создать идеальную площадку, сформировать комфортные условия для инвестиций и  привлечь инвесторов из разных стран мира. Наш опыт был бы полезен для региона в осуществлении проекта. Я считаю, что у нас есть будущее в такого рода сотрудничестве, - подчеркнул доктор Подобник. 

МИССИЯ ВЫПОЛНИМА

Между тем губернатор Алтайского края Александр Карлин убежден, что  упорство краевых властей в продвижении проекта «Сибирская монета» дает свои плоды. 

- Думаю, здесь работают две группы факторов. Одна – наша настойчивость в поиске потенциальных инвесторов игорной зоны. Мы ведем переговоры со всеми, с кем можно. Вторая – мы работаем не только в режиме переговоров, но мы работаем непосредственно по созданию инфраструктуры особой экономической и игорной зон, которые, как вы знаете, находятся фактически на одной площадке. Мы, к примеру, строим дорогу к игорной зоне, дорога к ОЭЗ «Бирюзовая Катунь» уже построена. Это подтверждает реальность наших намерений и планов.  Заканчивается строительство газпровода  к границам игорной и туристической зон. Из 50 км его осталось протянуть менее 10 км и построить газораспределительную станцию на границе этих зон. Дальше – строительство на территории «Бирюзовой Катуни» энергоузла, мощность которого по его технологическим параметрам можно наращивать, чтобы удовлетворить запросы резидентов и игорной зоны, - сообщил глава региона. 

Готовность краевых чиновников работать с полной отдачей отметил и гость из Словении: 

-  Мой опыт дает мне основания утверждать, что наша работа в Алтайском крае не представляет проблемы. Накануне мы с г-ном Захаровым (начальник краевого Управления по развитию туристско-рекреационного и санаторно-курортного комплексов – А.К.) обсуждали перспективы сотрудничества. Он сказал мне, что в прошлом году объем туристического потока в регион составил 1,3 млн. туристов. Согласен, это хороший результат. Но почему бы нам не поставить более амбициозные цели, которые ваша команда вполне может достичь? В следующие пять привлечь в край 11 млн. туристов. Полагаю, все знают об итальянском городе Венеции, трафик туристов через небольшой аэропорт которого ежегодно составляет 11 млн. человек. У огромного Алтайского края возможности гораздо шире. Понимаю, что цель эта звучит достаточно амбициозно, но я бы не озвучил ее, если бы считал ее невыполнимой. Мы уверены, что наше сотрудничество будет успешным, и уже в ближайшем будущем будут положительные результаты. Миссия выполнима! 

Краевые власти и словенская госкомпания готовы работать вместе и рассчитывают на положительный результата уже в ближайшем будущем.

АЛГОРИТМ СОТРУДНИЧЕСТВА И ЦЕНА ВОПРОСА 

- В каждой стране есть определенные процедуры, которые открывают путь к участию в проектах. Мы будем участвовать в международном тендере по «Сибирской монете»  и, уверен, будем в рамках его вполне конкурентоспособны. Залогом этого будут наши знания, опыт, авторитет в этом бизнесе. Мы полны адреналина и соревновательного духа, чтобы победить в тендере и приступить к сотрудничеству.  Мы работаем в нескольких европейских странах по развитию игорного бизнеса, но проект в Алтайском крае для нас первый в России. Так что, мы имеем опыт вхождения в рынок других стран, его будет достаточно для работы на Алтае, - заявил д-р Подобник.

Между тем губернатор Карлин подчеркнул, что Hit d.d. является госкомпанией, «а это обстоятельство, наряду с высокой репутацией и опытом самой компании, является для нас дополнительным фактором, который вызывает доверие к нашим потенциальным партнерам». 

Как стало известно, в настоящее время в администрации Алтайского края находится коммерческое предложение словенской компании, поступившее в марте 2011 года. В нем предлагается провести маркетинговые исследования в несколько этапов.

1-ый – разработка концепции развития игорной зоны.

2-ой – оптимизация игорной зоны

3-ий – взаимодействие с потенциальными инвесторами

4-ый – подготовка модели управления игорной зоны

5-ый – консультации по вопросам координации инвестиционных вложений на инвестиционной стадии

6-ой -  долгосрочный консалтинг по вопросам управления игорной зоной (минимум 5 лет после начала операционной стадии).

Кстати, Михаил Щетинин в своей время констатировал, что российский игорный бизнес пока не торопится вкладывать деньги в создание легально действующих зон. «Приходят сегодня не профессионалы игорного бизнеса. Но надо понимать, что эта ниша пустой быть не может. И она не будет пустовать! Но ясно, что пока будет где-то существовать этот теневой бизнес, этот процесс будет идти медленно…  Сегодня объективно существует противостояние того, прежнего игорного бизнеса,  и власти». 

Как бы то ни было, губернатор Карлин, подытоживая переговоры, заявил, что «уже в ближайшее время проект вступит в практическую фазу с привлечением серьезных инвесторов».

Губернатор Карлин подарил Драго Подобнику картину в рамке из сибирского кедра, обладающего целебными свойствами... 

А гостю из Словении понравилась алтайская минералка…

- Мы не отклоняем предложений наших национальных компаний, но опыт зарубежных партнеров нам чрезвычайно важен в этой работе, - резюмировал Александр Карлин. 

Артем Кудинов