Современный зерновой рынок требует комплексного подхода

На вопросы зернового портала IDK ответил председатель Совета директоров Группы компаний «САХО» Павел Скурихин. Напомним, что недавно г-н Скурихин посетил Алтайский край в качестве президента созданного весной этого года Национального союза зернопроизводителей (НСЗ) и пригласил алтайских зернопроизводителей принять участие в работе конеференции «Зерновая Сибирь», которая пройдет 3-4 августа в Новосибирске.  

- Павел Валерьевич, как Вы оцениваете ситуацию в зерновой отрасли и что думаете о перспективах ее улучшения в ближайшее время?

- Зерновая отрасль – растущая, развивающаяся, имеющая большие перспективы часть российского АПК. Она полностью обеспечивает внутренние потребности и позволяет стране занимать ведущие позиции в мире по экспорту зерна. Но это то, что видит сторонний наблюдатель. С точки зрения зернопроизводителя ситуация выглядит иначе. Для него работа в отрасли – это постоянная борьба за выживание. То борьба с «большим» хлебом, как это было в 2008 и 2009 гг., то с засухой, как в 2010 г., то с финансовым кризисом. Это, в первую очередь, говорит о том, что системообразующая отрасль, совершившая только что существенный рывок, еще не достигла той кондиции, которая позволит ей уверенно идти вперед, чтобы в полной мере реализовать весь свой потенциал.

При этом очевидно, что это состояние не изменится в лучшую сторону само по себе. Современный зерновой рынок требует вдумчивого, комплексного подхода. Нам нужно лучше узнавать своего потребителя. Надо, уходя от работы на «вал», производить то, что заведомо купят, причем за такую цену, которая и покроет все затраты, включая стоимость доставки до потребителя, и обеспечит достойную рентабельность.

- Вы являетесь президентом Национального союза зернопроизводителей. Какие цели и задачи у союза? Будет ли НСЗ представлять интересы сельхозпроизводителей в Правительстве РФ?

Павел Скурихин, председатель Совета директоров Группы компаний «САХО»

Обеспечить в таких условиях единство производительных сил и производственных отношений, стать заинтересованным и понимающим координатором процессов, происходящих в отрасли – вот, пожалуй, главная задача Национального союза зернопроизводителей, как нам ее подсказывает практика нашей повседневной работы.

- Какие конкретные дела уже успело сделать новое отраслевое объединение?

- Союз подготовил и направил на рассмотрение в органы исполнительной власти предложения по изменениям бюджетной поддержки зернопроизводства, механизмов госрегулирования рынка зерна, агрострахования. Мы подготовили несколько важнейших предложений, касающихся пролонгации сельскохозяйственных кредитов и упрощения процедуры их получения. В частности, мы предлагаем пролонгировать кредиты минимум на 3 года вместо существующей практики пролонгации на 1 год с сохранением субсидирования процентной ставки на весь период продления кредита.

Параллельно, для упрощения получения государственных субсидий, компенсирующих часть затрат на уплату процентной ставки по кредитам, Союз предложил направлять соответствующие средства федерального бюджета напрямую в банк, кредитующий АПК. В итоге сельхозпроизводитель сможет сразу получить субсидируемый кредит с процентной ставкой в размере 4-6% годовых. Эта мера значительно облегчит жизнь зернопроизводителям.

В рамках программы по снижению издержек производства зерна, которую создает Союз, уже подписаны соглашения с рядом сотовых операторов страны о предоставлении сельхозпроизводителям – членам НСЗ – специальных, выгодных тарифных планов на мобильную связь. По расчетам наших специалистов, данное предложение позволит снизить текущие расходы на связь у конкретного хозяйства в 3-6 раз, что, в свою очередь, повлияет на снижение общих производственных затрат.

- Отрасль только что была обеспокоена проблемой перепроизводства зерна и, соответственно, ставила главной задачей расширение экспорта и поиск новых рынков сбыта. Но случилась экстремальная засуха и что? Будем говорить о сворачивании экспорта?

- Сельхозпроизводство, особенно производство зерна – базового сырья всего продовольственного рынка – просто обязано быть избыточным. Иначе любой неурожайный год, – я уже не говорю о серьезных потрясениях типа нынешней засухи – будет приводить к росту цен, вызывать социальные проблемы. Но чтобы излишки не становились проблемой, чтобы избыточное растениеводство чувствовало себя стабильно работающей и действительно нужной отраслью, оно должно функционировать в рамках развитого АПК и рядом с выстроенными каналами экспорта.

Экспорт, по определению, – самый лучший (и самый эффективный с экономической точки зрения) способ регулировать размер излишков сельскохозяйственной продукции. А для России, которая располагает огромными земельными, пресноводными, минеральными, энергетическими и трудовыми ресурсами, зарубежные поставки являются не только способом санировать излишки, но и самостоятельной подотраслью, дающей возможность принципиального изменения расклада сил на мировом зерновом рынке, и, как следствие, статуса страны на международной арене.

Исходя из этого, в приоритетном порядке обеспечив покрытие внутренних потребностей в зерне, нам необходимо приложить максимум усилий, чтобы не потерять наработанный экспортный потенциал. Очень легко уйти с рынка экспорта, но сложно туда возвращаться. Уникальные возможности по экспорту зерна, с таким трудом завоеванные нами в последние пять лет, потерять будет обидно. Надо думать о будущем.

- Компания САХО строит зерновой терминал на Дальнем Востоке. Почему для России так важен зерновой рынок стран АТР?

- На страны АТР приходится треть мирового импорта зерновых культур (около 103,2 млн тонн), и объем потребления в этих странах имеет стабильную тенденцию к ежегодному увеличению. Такая емкость азиатского рынка – просто подарок для отечественных зерновиков.

Но особенно важно это направление для Сибири. Если, например, для экспорта продукции зернопроизводителей европейской части России сегодня существует гораздо меньше сдерживающих факторов – там достаточно хорошо выстроена портовая инфраструктура, расстояния до ближайших потребителей относительно невелики, за долгие годы сформировался традиционный круг постоянных зарубежных партнеров, – то сибирским зерновикам объективно приходится сложнее. Географическое положение Сибири и ее колоссальный аграрный потенциал как бы изначально предопределяют, что произведенное на территории этого крупнейшего зернопрозводящего региона зерно необходимо поставлять на Восток.

По нашим оценкам, зерновой экспортный потенциал Сибири для поставок на рынки стран АТР составляет не менее 5 млн тонн. Профессор Лестер Браун прогнозирует, что к 2031 г. только Китаю потребуется 2/3 сегодняшнего мирового объема производства зерна. А это прекрасный шанс для сибирских сельхозпроизводителей на благополучное поступательное развитие.

- Вы являетесь председателем совета директоров Группы компаний «САХО» и президентом НСЗ. Вы планируете совмещать эти должности?

- Группе компаний «Сибирский аграрный холдинг» в 2010 году исполнилось 10 лет. За столь короткое время небольшая региональная компания стала одним из флагманов АПК России: более 400 тыс. га сельхозугодий в четырех федеральных округах, собственное производство и сбытовая сеть средств защиты растений, элеваторы, более 20 хлебозаводов, выпускающих хлеб под единым брендом. В момент бурного роста, отладки механизмов работы компании требовалось активное и непосредственное участие членов совета директоров в оперативном управлении. Сегодня пришло время, когда мы можем передать существенную часть этих полномочий профессиональным управляющим.

С другой стороны, вариантов остаться в стороне от работы в Союзе, учитывая, что Сибирский аграрный холдинг производит зерно, у меня, да и у других руководителей агропромышленных предприятий, не так много. Если не решать проблемы, которые стоят перед зернопроизводителями, о финансовой стабильности предприятий, производящих зерно, придется забыть.

- Каковы задачи конференции «Зерновая Сибирь», одним из организаторов которой является Национальный союз зернопроизводителей?

- Я считаю, что таких задач несколько. Во-первых, на конференции нам предстоит оценить сегодняшнюю ситуацию с производством зерна в России в целом и в Сибири в частности. Задать четкие ориентиры относительно того, какое зерно эффективнее и выгоднее всего производить для наших хозяйственников, и в каком объеме это необходимо делать.

Во-вторых, проанализировать инфраструктурно-логистическую составляющую российского зернового рынка. Рассмотреть основные проблемы, связанные с вывозом зерна из Сибирского региона и его дальнейшего экспорта, и наметить возможные пути их решения.

В-третьих, определить дальнейшие шаги по обеспечению внутренней структурной кооперации и взаимодействия предприятий отрасли, оперативной эффективной защите их интересов, созданию благоприятных условий для работы наших зерновиков.

Наконец, мы не сможем обойти и актуальные проблемы отрасли, связанные с засухой.

С учетом того, что конференция соберет представителей органов государственной власти, отраслевых объединений сельхозпроизводителей, ведущих аналитиков, операторов рынка зерна и продуктов его переработки, специалистов сюрвейерных компаний, финансовых и инвестиционных институтов из России, Казахстана, Японии и других стран, мы обязательно услышим большое количество предложений и мнений, что позволит определить правильный вектор в решении обсуждаемых задач.

- О чем будет ваше выступление на этой конференции?

- Я собираюсь представить вниманию участников конференции конкретные наработки и предложения, подготовленные Национальным союзом зернопроизводителей по оптимизации существующих производственных моделей в зерновой отрасли, призванных обеспечить стабильную рентабельную и эффективную работу зерновиков.

Источник: портал IDK.ru